La Manufactura celular, o manufactura a través de células de trabajo, es un concepto de producción en el cual la distribución de la planta (layout) se mejora de forma sustancial, haciendo fluir la producción de forma ininterrumpida entre cada operación, reduciendo considerablemente el lead time (tiempo de espera), aprovechando al máximo las habilidades del personal, y su polifuncionalidad, brindando las condiciones para que un empleado pueda realizar diversas operaciones con el mínimo número de desplazamientos.
La manufactura celular agrupa máquinas y operaciones secuenciales, a través de las cuales se pueda producir una unidad completa, es decir, de principio a fin, sin incurrir en desplazamientos, reduciendo inventarios en proceso y mejorando el flujo de la producción, a través de un flujo continuo.
El diseño que mejor cumple los requerimientos básicos de la gestión JIT, adopta la forma física de “U”. El flujo continuo transforma varios procesos que trabajan de forma independiente en una celda de trabajo conjunta y flexible, donde todos los procesos van ligados uno después del otro. La distribución en forma de U da más flexibilidad a la línea y exige una mayor polivalencia del operario.
Manufactura Celular y Lean Manufacturing.
Las
celdas de trabajo y las células de manufactura son el corazón de Lean
Manufacturing. Sus beneficios son muchos y muy variados.
- Aumentan la productividad y la calidad,
- simplifican el flujo de material, la administración e
- incluso los sistemas de contabilidad.
El
diseño correcto de las células de manufactura es un asunto de ingeniería; se realiza a través de una
secuencia lógica de pasos:
1.- Selección de Productos.
2.- Diseño del Producto.
3.- Diseño de la Infraestructura
4.- Diseño de " Layaout" de la célula de trabajo
En cada paso, los diseñadores del sistema de
manufactura deben resolver entre exigencias contradictorias y limitaciones
técnicas.
Conclusiones:
¿Qué sé?
Que
los sistemas en “U” permiten un mejor aprovechamiento de los recursos y de los
espacios en ciertas áreas de la empresa, la información se me hizo muy similar
a la Tecnología de Grupos, pues en ambos casos es necesario agrupar los
productos o piezas a fabricar de acuerdo a características afines.
¿Qué Aprendí?
Que el
hacer un buen diseño de las células permite un mejor control de los procesos, y
con ello obtener beneficios adicionales como: procesos flexibles,
aprovechamiento del recurso humano, aumento de la productividad y la
calidad, se mejora el mantenimiento de
los equipos, simplificación de los sistemas de contabilidad y administración,
entre otras cosas.
¿Qué Quiero Aprender?
Me
gustaría aprender más sobre estas metodologías, sistemas, o herramientas de
ingeniería para poder aplicarlas en otras áreas
que no tenga relación con producción o manufactura; es decir que las
pueda aplicar en una empresa de servicios, por ejemplo.
Valor Agregado.
Calificación 9.
ResponderBorrar